Titulaire d’un double Master 2 en finances publiques, fiscalité et droit des affaires, Alexandra MALI a exercé plusieurs années en cabinets d’expertise comptable avant d’accompagner des structures confrontées à des enjeux de transformation, de sécurisation et de transition énergétique. Son parcours l’a progressivement amené à croiser lecture juridique, organisationnelle et stratégique des activités économiques.
À travers son approche de la robustesse opérationnelle, elle s’intéresse particulièrement aux fragilités invisibles susceptibles d’affecter durablement les organisations : dépendances critiques, pertes de marges de manœuvre, rigidités organisationnelles, tensions humaines ou incohérences décisionnelles.
En préconisant des approches et outils de pilotage accessibles aux organisations, sa démarche est de rendre plus fidèles les analyses, projections financières et prises de décision stratégiques, pour mieux anticiper les vulnérabilités, renforcer les marges de manœuvre et sécuriser les décisions dans un environnement de plus en plus complexe et contraint.
